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杭州远志成长文化传播公司举办为期三天的
企业家禅定营 (15)
在浙江开化文殊院体验生活并学习禅定
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傅味琴主讲 2005.10.28下午

管理企业,首先要管理好人

提要:
 ·要在平凡的生活里完成不平凡的事业
 ·钱用在对的地方能增长福报,用错了地方钱是害人的东西
 ·狭隘自私多痛苦,助人为乐能消除很多烦恼
 ·管理企业,首先要管理好人

要在平凡的生活里完成不平凡的事业

我们既然有能力有资产,我们仍要过平凡的生活,在平凡的生活里完成不平凡的事业,这才叫伟大。这不是唱什么高调,这是我人生的经验。比如,握手也有不同的握法,有的人握手非常自然,非常的柔软,有的握手分量很重,一只手握上来把你握得紧紧的,甚至握得你哇哇叫。我从前碰到一个人,走进来就像拿破仑,(众笑)皮鞋噔噔噔,看见我叫一声“傅老师”,一只手猛地一伸。(众笑)

人不要太露,露了大家不欢喜,或许有人会受蒙蔽,那又何必去蒙蔽人?我小时候经常到义父家去,义父的小女儿谈了个男朋友,这个男朋友非常露,有一天他到我义父家,为了想给他们家留个好印象,所以自我表现得很厉害,刚好义父家要写一张条子,他马上说:我来写。等他一走,家里就议论开了,“这个男的不行,太露了。”

自己的才能也不要太露,否则会引起同行的妒忌,你可以发挥你的才能,但是始终要表现得很自然很谦虚,人家摸不到你的底,你在别人的心中就更加受人羡慕。所以不管是财富,还是才能,不要在人面前太露了。

钱用在对的地方能增长福报 用错了地方钱是害人的东西

我们要有才能,要有财富,有才能的人总比傻瓜好,富总比穷好。我们有了才能,有了财富,可以干我们的事,可以利用它们为人类作贡献,来培植我们的福报,来累积我们的功德。“与其积财于子孙,不如积德于子孙”,所以我父亲一辈子做好事,死的时候,还是父亲的几个朋友凑了一点钱买了一口棺材。我有一个儿子两个女儿,孩子小的时候我就跟他们说,我爸死的时候没有留给我一分钱,我也不给你们留一分钱,什么原因?留钱给儿女的不是好爸爸。人们很不好理解,为什么我的儿女都对我很好,连我的女婿也对我很好,就是因为不给钱。

金钱用在对的地方,能增长你的功德、增长你的福报,用错了地方,金钱是最害人的东西。

狭隘自私多痛苦,助人为乐能消除很多烦恼

心想自己,心想小家庭,你这个心永远是狭隘的。狭隘就离不开自私,有很多痛苦都来自自私,所以我们要学习观世音菩萨的大慈大悲,心里念念不忘众生,哪儿需要我帮助,我就去帮助。这种话听起来好像是老生常谈,其实你真的做起来就能消除很多烦恼。

管理企业,首先要管理好人

同样的道理,怎么样管好企业?现在管理学上的办法很多。可是去年,有这么一家公司,规模很大,还办了一个培训学校,请我去给这两三百个年轻人讲课。我跟他们说:“我只会讲怎么做人,怎么管好企业我不懂。”他跟我说心里话:“现在虽然有许许多多管理企业的办法,书也很多,可是真正做起来都非常苍白,没有什么力量。”要知道管理首先是管理人,还是要以人为本。所以要管好企业,首先要管好企业里的人。勉强用某种方法强制他们听话,也可以做得到,可是他们愿意听你的时候就听你,不愿意听你的时候照样不听你,有时候甚至还会阳奉阴违。要让这个人觉悟过来,你管理起来就非常轻松了。所以管理是重要,更重要的是教育人,让他懂得怎么做人,怎么生活,怎么干事业。

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