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 怎样才能使员工感觉工作、生活是快乐的?
 答企业家问
(69)
为来开化文殊院学习禅定的杭州远志成长公司
举办的第二期企业家禅定营作提问解答
 ───────────────────────────────
傅味琴主讲 2006.4.21 下午

教育要现实,
能有佛教思想的精神那就更伟大

提要:
 ·教育要现实,能有佛教思想的精神那就更伟大
 ·给别人快乐,自己会得到更多,因为有反馈
 ·分析问题要站在对方的立场上,就会有吸引力,容易使人明白道理
 ·菩萨心中装着全体众生,唯独没有自己,所以众生都欢迎菩萨

教育要现实,能有佛教思想的精神那就更伟大

怎么使员工感受到工作、生活是快乐的?要让他明白工作是为了做贡献。每个人生产的东西不可能只贡献一个人,假如仓库里的产品,每人一份都搬回家里去,这么多产品他一辈子也用不完,还得卖掉。等到卖掉的时候就等于在给别人做贡献。让每个人都享受到你们的产品给生活带来的快乐,这就是贡献。你贡献很多人,很多人又会贡献到你身上,所以既贡献了人类也贡献了自己。每个人都应明白我这么辛苦地生产,也是为了别人也是为了自己。对员工的教育要现实一点,一方面精神要伟大,一方面不能脱离实际,一方面要照顾到整个企业的发展,一方面不能离开员工的利益。与员工相处时是不是巧妙一点,在“你做工我发工资”的雇佣、买卖关系里增加一点人情味呢?如果再增加一点佛教的思想,那就更好了。

给别人快乐,自己会得到更多,因为有反馈

佛教讲功德,功德是看不见的,可确实是有。因果报应是个真理,宇宙的真理就是凡事必有反应。你做一件好事也有反应,做一件坏事也有反应,无论什么都存在着反应。比如说,你用手去敲桌子,就会有响声,这就是反应;你站在小船上,用脚往岸上一蹬,船就往前冲;你给人说一句好话,他的脸就圆了;你给人做一件好事就有好结果,而且首先在你身上表现出来,利益是自己先拿到的。你要自己先拿到利益,最聪明的方法就是你给别人利益。比如说,你给员工一点奖金,这个员工拿到奖金,他高兴啊,其实你先拿到利益,因为你这个企业赚钱了,你才给他奖金。从心理学上说,你能给员工发奖金,你肯定很欢喜。员工要等到拿到奖金他才欢喜,所以你欢喜在他前面。欢喜是人生最珍贵的财富,是最大的幸福。因为我们今天在这个社会上过的是群居生活,与每个人都是有联系的,你们要相信这个真理,你给别人快乐时,你决不会失去什么,相反你会得到更多,因为有反馈。

  分析问题要站在对方的立场上,
就会有吸引力,容易使人明白道理

我在深圳时,有一个学生的爸爸认识一个董事长,这个人在深圳办了一个规模很大的企业,他们要在这个企业范围内盖个寺院,所以来跟我商量。谈完了,她跟我说:“老师,如果你做生意的话,我可以给你打保票,谁都愿意与你签合同。”我谈话有什么原则?我是站在他的立场上去谈的,我每句话都是替他考虑,所以他听了觉得非常有吸引力。所以你们在启发员工、教育员工的时候,要站在他的立场上分析给他看,他就会明白,他就会悟,这本身就是一个教育的手段。

菩萨心中装着全体众生,唯独没有自己,所以众生都欢迎菩萨

为什么一切众生都欢迎菩萨?因为菩萨所作所为、所思考的、所谈的都是为众生的利益考虑的,菩萨心中装着全体众生唯独没有自己。顺便告诉你们,千万不要去相信算命、看相、看风水。我不能否定这些东西,可是我是信佛的,我只接受佛的真理:一切皆无常。无就是没有,常是永恒不变,没有一个永恒不变的东西。因为命也要变,既然会变,你怎么算得准?你相信了他,反而上当。比如我年轻时有朋友给我算算命,或者一起去算命,去的地方都是有名的,他们不可能完全说假话,因为他们的口径都是一致的,算我的命都说早该死了,可我并没有死啊。他们又说这一关一关都被你冲过了,你72岁这一关怎么也冲不过的。确实,我72岁时生了一场大病,可是我还是冲过了,我今年77了。同样道理,你们企业的成败全靠自己的努力、全靠自己这颗心、全靠自己累积的经验和智慧,千万不要去算命。

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